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            臺北公司紀委“三促三化”護航“嵌入式”監督項目
            發布時間:2022-07-27      信息來源:      發布人:huangshikai      點擊:

            今年以來,臺北公司紀委圍繞鈣液續產項目,就原料水存儲、安全環保及生產銷售等環節實施“嵌入式、穿透式、精準化、全過程”監督,立體保障項目取得實效。

            建章立制促進制度規范化。針對鈣液續產項目面臨的新情況、新問題、新風險,督導海州灣公司對進行細致分析,研判管理“漏點”,強化制度建設,先后修訂完善《鈣液儲備池管理制度》《鈣液儲備池巡回檢查制度》《臺北投資公司鈣液銷售管理制度》等制度,有效從源頭堵塞管理漏洞。

            嵌入監督促進安全標準化。充分發揮“專職+專業”優勢,紀檢部門會同公司安環部門,以職能互聯的形式,督查安全生產、生態環保等方面存在的問題,并提出專業性意見及具體整改措施,協助整改安全隱患3條。同時,督促相關單位壓緊壓實主體責任,落細落實各項舉措,牢牢守住安全生產和環保底線。

            緊盯目標促進效益最大化。疫情期間,公司紀委采取“線上+線下”督查方式,全程跟進監督落實外來車輛閉環管理措施,確保鈣液銷售不斷檔;督促海州灣公司班子思想再解放,進一步提質挖潛、快產快銷,運用價格杠桿,促進效益最大化。

            截止目前,海州灣公司實現生產成品鈣液10.06萬立方,完成年度目標的71.87%;實現銷售額546.98萬元,完成年度目標的99.45%。下一步,該公司紀委將持續深化“嵌入式”監督,助力海州灣公司鈣液續產項目降損耗、抓規范、增效益。(孫  ?。?/span>

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